8 月 29 日,2026 快手光合创作者大会召开,快手科技创始人、董事长兼 CEO 程一笑公布了一组数据:快手每天发布的作品超过 5800 万,近一年有超过 2.7 亿用户发布过作品,持续发布作品超过 10 年的创作者则超过 1700 万。这些数字被用来阐释快手「平等普惠、温暖信任、多元特色」的社区底色,但结合最新财报,它们或许还有另一层含义——当流量扩张接近尾声,平台开始把「谁能留下来、谁能持续经营」当作新的竞争指标。

快手 2026 年第二季度营收 355 亿元,同比增长 1.4%;DAU 为 4.123 亿,同比增长 0.8%;MAU 为 7.973 亿,同比增长 11.5%。用户规模仍在增长,但管理层已明确表态,短视频行业进入存量竞争阶段,快手不再追求不计成本的流量扩张。与此同时,直播业务仍在调整,二季度直播收入 87 亿元,同比下降 13.5%;经调整净利润 39 亿元,同比下降 30.3%。过去依赖用户增长和直播扩张支撑的平台叙事,正在失去原有的速度。
在这一背景下,AI 成为大会上被反复提及的关键词。快手正试图用 AI 工具帮助创作者降低内容生产成本、提升经营效率,从而在存量竞争中稳住基本盘。例如,AI 剪辑、数字人直播、智能推荐优化等能力,正在被整合进创作者的工作流中。这些工具的意义在于,它们不再只是炫技式的功能展示,而是直接指向「创作者能否持续产出、能否获得稳定回报」这一核心问题。
从行业视角看,快手的选择反映了短视频平台的共同转向:当用户增长见顶,平台之间的竞争从「抢新用户」变成「留住老用户、挖掘存量价值」。AI 在这里扮演的角色,是降低内容生产的门槛,让普通用户也能保持高频更新,同时让专业创作者有更多精力打磨内容质量。这种「AI 赋能创作者」的思路,可能比单纯补贴流量更可持续。
当然,AI 并非万能药。直播收入的下滑和净利润的收缩,说明快手的基本盘仍面临压力。AI 工具能否真正转化为创作者收入和平台商业化的增长,还需要时间检验。但至少,在流量红利退潮的当下,快手选择用 AI 和老友们一起破局,方向是明确的。
